Wanneer is een coachingstraject voorbij? Klaar? Dat is een interessante vraag. Volgens onze beroepscode is de samenwerking tijdelijk. De coachee heeft een specifieke vraag en de coach stelt een programma op om aan de vraag te kunnen voldoen. Dit traject is overzichtelijk, heeft een aantal sessies en de doelen zijn helder. Vaak hebben coachee’s flinke stappen gemaakt en dus nieuwe inzichten gekregen en passen nieuw gedrag toe. Mooi! Er zijn coachee’s die een ware “grow mindset” hebben. Niet alleen ‘de smaak te pakken’, ook ‘door willen pakken’. Sommigen willen voor geen goud terugvallen en dus maken zij gebruik van een ‘vinger aan eigen pols’ sessie: de pitstop. Ik ondersteun deze vraag heel graag. Er zijn artsen die cases inbrengen waar ze tegenop zien, of een samenwerking die zij graag positiever willen beïnvloeden. Of een ondernemer die uit een dreigende burnout komt en steeds meer verdiepende vragen heeft en deze verder wil onderzoeken. Een CEO, die gebukt gaat onder grote druk, noemt mijn pitstop: “een plek om leeg te lopen en om op te laden.”
“Even stilstaan is vaak een flinke stap vooruit”
Voelt u zich aangesproken?
Twijfel geen moment! Ik kom graag met u in contact.